NO PLANIFICACIÓ, NO DESTINACIÓ: Adéu Empordà

09 de juny 2024

Ja fa uns anys em vaig graduar amb el Máster Universitari en Direcció i Planificació del Turisme a Universitat de Girona . En aquella època i recent graduat tenia conceptes teòrics que encara no sabia com aplicar en la direcció i planificació turística de les destinacions. Afortunadament la trajectòria professional m'ha permès conèixer l'àmbit públic, el mixte i especialment el privat. I això em porta de nou a aquest article d'opinió i reflexió: Si no hi ha planificació no hi ha destinació, per tant, adéu Empordà. Ara fa un any i mig escrivia l'article que us enllaço a linkedinn i al meu blog personal EMPORDÀ ON ETS? UNA MARCA NO MARCA | Carles Tubert- Certificació en sostenibilitat Biosphere i assessorament hostaler . Un article de reflexió i amb aportacions però que 18 mesos després i vivint i coneixent la realitat territorial interpreto que tot segueix igual. I això no em desmotiva ans el contrari, m'aporta de nou coneixement per dir les coses ben clares i amb constructivitat.

L'Alt Empordà compta amb els principals actius d'atracció turística: Triangle Dalinià, la casa natal de Dalí, Bulli Foundation, Celler Peralada i altres cellers, Gastronomia estrellada i sense estrellar, espais per esdeveniments, Parcs Naturals, Sant Pere de Rodes, Sant Quirze de Colera i un llarg etcétera entre mar i muntanya. Per naturalesa som un plató a l'aire lliure afortunat però sense cap tipus de planificació.

El problema habitual es diu que és de pressupost. Però fa unes setmanes quan veia l'aprovació del projecte turístic de la Garrotxa i Turisme Garrotxa que pràcticament rondava els 500.000€ pel 2024 en una petita comarca volcànica, vaig sentir un orgull per una comarca que ha entès el turisme com una oportunitat de desenvolupament econòmic i social i que a través de la planificació està aconseguint objectius envejables respecte altres comarques més grans però que no tenen cap tipus de planificació ni pressupost com l'Empordà.

Què en serà dels fons Next Generation dels Plans de Desenvolupament Sostenible aprovats el 2023 en diferents municipis alt empordanesos?
Per què deixem passar la oportunitat de la xarxa DTI (Destins Turisme Intel·ligent) de la que en podríem treure tant profit?
Per què no aprofitem els importants impactes audiovisuals dels molts anuncis que es graven a la nostra comarca?
Per què fomentem la promoció sense comercialització?

Aquests només són alguns exemples. En l'empresa privada quan no es tenen recursos t'has de reinventar, quan les coses no van bé potser has de tancar i quan no planifiques no assoleixes els objectius.

L'Empordà com a marca és com el Guadiana, apareix i desapareix. Hi ha masses entitats, projectets estratègics, submarques locals i masses egos. I com a resultat cap tipus de planificació ni pressupost. O es planifica o millor dir Adéu Empordà. Ja n'hi ha prou de gastar diners públics en propostes o entitats infructíferes i que es mouen per modes dels suposats gurús o representants del sector.

Des de carlestubert.com vivim intensament el món privat i ens oferim al sector públic. Nosaltres plantegem els projectes aplicant una metodologia que es coneix amb les sigles EPEP: Equip, Planificació, Emocions i Pressupost. Quan això no es pugui aplicar millor dir adéu, com considerem que seria ara el cas de l'Empordà com a destinació. Tot l'excès de diner públic europeu algun dia s'acabarà i novament no haurà passat un altre tren. Molta sort a tothom.